尊重人才、成就人才、幸福人才

1. 人才是7412事業可持續發展的基石。
2. 員工靠企業致富，企業靠員工騰飛。
3. 尊重員工，成就員工，幸福員工，為員工創造平臺，讓員工在工作中體現自身價值，發揮員工的主動性，創造性和積極性，把員工的思想和行為

    轉化為企業發展的動力。

（一）選人觀：品德為先  技能為基  學習力為輔  文化認同為本
1. 品德是選人的前提。
2. 專業技能知識是選人的基礎。
3. 學習能力是選人的必備要求。
4. 員工應認同工廠的企業文化及價值理念。

（二）用人觀：識才之能   用才之長  人盡其才  復合發展
1、領導者要會識才、會用才、愛才。
2、管理干部必須做到：用慧眼發現人才，在思想上重視人才，感情上凝聚人才，工作上關心人才，生活上體貼人才，心態上包容人才。
3、堅持管理人員內部選拔為主，招聘為輔的原則。
4、在企業內部建立適度的人才競爭環境。
5、人才的發展不拘一格，注重培養發展復合型人才。

（三）激勵觀：有付出就有回報  有作為才有地位
1. 能力決定崗位，貢獻決定價值（報酬）。
2. 企業分配靠效益，員工收入憑貢獻。
3. 德須配位。
4. 對想干事的員工給機會，能干事的員工給位置，干成事的員工給回報，有突出貢獻的員工給獎勵。
5. 絕不讓“雷鋒”吃虧。